Structurer son entreprise avec l'IA et le no-code
Notre formation vous permet d’apprendre à structurer, automatiser et formaliser les principaux processus de l’entreprise en utilisant des outils d’IA et de no-code, pour augmenter la productivité et favoriser l’innovation.
Durée
14.00 heures (2.00 jours)
Profils des apprenants
Entrepreneurs, Indépendants, Dirigeants de TPE-PME
Prérequis
Aucun
Comprendre les bases de l’IA et du no-code : explorer leurs applications dans les processus métiers.
Documenter et formaliser les processus : assurer la standardisation et la fluidité opérationnelle.
Apprendre à automatiser les tâches répétitives : gagner du temps et réduire les erreurs humaines.
Mettre en place une gestion centralisée : faciliter l’accès et le partage des connaissances.
Transformer les idées en projets : créer des plans d’action clairs et structurés.
Intégrer IA et no-code : adapter les solutions dans l’environnement existant de l’entreprise.
Comprendre les bases de l’IA et du no-code : explorer leurs applications dans les processus métiers.
Documenter et formaliser les processus : assurer la standardisation et la fluidité opérationnelle.
Apprendre à automatiser les tâches répétitives : gagner du temps et réduire les erreurs humaines.
Mettre en place une gestion centralisée : faciliter l’accès et le partage des connaissances.
Transformer les idées en projets : créer des plans d’action clairs et structurés.
Intégrer IA et no-code : adapter les solutions dans l’environnement existant de l’entreprise.
Introduction à l’IA et au no-code dans l’entreprise
- Introduction aux outils no-code et à l’IA appliquée aux PME
- Cas d’usage concrets d’automatisation et de structuration
Automatisation des tâches
- Automatisation des tâches courantes (envoi de devis, gestion des factures, suivi des emails)
- Utilisation de plateformes no-code pour l’automatisation (ex. Zapier, Make, Notion)
- Introduction à la création de workflows automatisés
Gestion de la connaissance d’entreprise
- Centralisation des données : choisir les bons outils de stockage et de partage
- Structurer les connaissances de manière accessible pour l’équipe
Formalisation des processus métiers
- Modélisation des processus : étapes, rôles, responsabilités
- Création de politiques et de procédures accessibles à tous
- Utilisation de l’IA pour suivre et améliorer les processus
Structurer l’innovation : de l’idée à l’action
- Techniques de gestion de l’innovation et priorisation des idées
- Création de plans d’action et suivi des projets avec des outils no-code
- Utilisation de l’IA pour analyser la faisabilité et le ROI des idées
Intégration et personnalisation des outils IA et no-code
- Choix et configuration des outils adaptés aux besoins spécifiques
- Personnalisation des outils IA pour des usages précis (analyse, reporting, etc.)
- Gestion des droits d’accès et sensibilisation des équipes
Introduction à l’IA et au no-code dans l’entreprise
- Introduction aux outils no-code et à l’IA appliquée aux PME
- Cas d’usage concrets d’automatisation et de structuration
Automatisation des tâches
- Automatisation des tâches courantes (envoi de devis, gestion des factures, suivi des emails)
- Utilisation de plateformes no-code pour l’automatisation (ex. Zapier, Make, Notion)
- Introduction à la création de workflows automatisés
Gestion de la connaissance d’entreprise
- Centralisation des données : choisir les bons outils de stockage et de partage
- Structurer les connaissances de manière accessible pour l’équipe
Formalisation des processus métiers
- Modélisation des processus : étapes, rôles, responsabilités
- Création de politiques et de procédures accessibles à tous
- Utilisation de l’IA pour suivre et améliorer les processus
Structurer l’innovation : de l’idée à l’action
- Techniques de gestion de l’innovation et priorisation des idées
- Création de plans d’action et suivi des projets avec des outils no-code
- Utilisation de l’IA pour analyser la faisabilité et le ROI des idées
Intégration et personnalisation des outils IA et no-code
- Choix et configuration des outils adaptés aux besoins spécifiques
- Personnalisation des outils IA pour des usages précis (analyse, reporting, etc.)
- Gestion des droits d’accès et sensibilisation des équipes
Équipe pédagogique
Samir Bououli
Co-fondateur et Responsable du Développement Commercial
Samir possède un Master en Management des Systèmes d’Information et plus de 12 ans d’expérience en développement commercial dans le secteur IT. En tant que formateur, il partage son expertise IA et no-code, aidant les entrepreneurs à structurer et développer efficacement leur activité.
Ismail Charkaoui
Co-fondateur et Formateur
Avec plus de 12 ans d’expérience en technologie et innovation, Ismail utilise sa passion pour l’IA afin d’enseigner et d’inspirer les apprenants. Son approche pédagogique met l’accent sur la simplicité et l’accessibilité, permettant à chacun de comprendre et d’apprécier l’IA.
Ressources pédagogiques et techniques
- Ateliers pratiques
- Études de cas réels
- Accompagnement personnalisé
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Quizz réguliers pendant la formation
- Projet final
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Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.
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